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BTS e Bang Si Hyuk falam sobre a HYBE para revista TIME.

“Las Vegas pode parecer um pouco diferente. Durante dois fins de semana, as estrelas do supergrupo sul-coreano BTS farão shows para o público lotado no Allegiant Stadium, enchendo a cidade com dezenas de milhares de fãs apaixonados por sua marca de K-pop de alta energia . Será um retorno à forma de apresentação ao vivo do BTS , cuja agenda global de turnês foi paralisada devido à pandemia. Apesar dos contratempos, o grupo prosperou. Esse sucesso contínuo é um produto direto da astuta agência de gestão por trás do ato musical mais popular do mundo. Inicialmente fundada como Big Hit Entertainmentem 2005 pelo mentor musical Bang Si-hyuk, a empresa listada publicamente na bolsa coreana em 2020 como HYBE; está avaliado em US$ 9,5 bilhões hoje. E enquanto o BTS sobe ao palco em Vegas, HYBE também fará audições lá, em busca das estrelas da próxima década.




HYBE não é apenas uma gravadora ou uma empresa de gestão. “A visão da HYBE sempre foi ambiciosa – a ponto de ser presunçosa”, diz Bang over Zoom de sua sede em Seul. (Também tem bases nos EUA e no Japão.) “Nossa visão é nos tornarmos a plataforma líder mundial em estilo de vida de entretenimento, com a música como nossa base.” Ele próprio um ex-artista, apelidado de Hitman por seus instintos musicais infalíveis, Bang é atencioso e sério em suas respostas – mesmo que seja ousado em seus objetivos. Atualmente, ele prefere um papel nos bastidores e entregou as funções de CEO para Jiwon Park enquanto permanece como presidente da empresa. À medida que o HYBE evoluiu, ele cresceu de uma pequena incubadora de artistas – Bang escolheu a dedo os sete artistas do BTS de toda a Coreia – para o que ele chama de “negócios de 360 ​​graus, ” no modo de marcas como a Disney que possuem e operam um catálogo de propriedades intelectuais (IPs). No ano passado, a HYBE adquiriu a empresa de mídia norte-americana Ithaca Holdings – que administra nomes como Justin Bieber,J Balvin e Ariana Grande — por mais de US$ 1 bilhão, investiram mais de US$ 420 milhões em um empreendimento de criptomoedas e ampliaram os negócios no Japão e nos EUA. . “Estamos em um estágio em que expandimos os limites de nossa própria indústria”, diz Bang.




HYBE consiste em três setores: artista IP, tecnologia e construção de mundo. O BTS se apoiou em toda essa infraestrutura para encontrar um novo caminho para o domínio global, mesmo em confinamento. “A ideia era lançar novas músicas para consolar as pessoas e curar suas mentes através da nossa música durante esses tempos difíceis, quando é difícil se encontrar e interagir fisicamente”, disse o líder do BTS, RM, à TIME. “Os resultados foram ‘Dynamite’, ‘Butter’, ‘Permission to Dance’.” Cada um desses singles animados e prontos para dançar, lançados estrategicamente ao longo de dois anos, se tornaram sucessos recordes e solidificaram o lugar do BTS no pop. firmamento. BTS tem sido, diz Bang, “o rei da cena K-pop por muito tempo”, mas os artistas mais recentes de HYBE, incluindo ENHYPEN, TXT e SEVENTEEN, estão à beira de momentos de ruptura. Além disso, a HYBE está priorizando o lançamento de novos talentos da Coréia, Japão e especialmente os Estados Unidos “A essência da nossa empresa é a propriedade intelectual – somos uma empresa de negócios de música. Precisamos aumentar nossos IPs e também criar mais”, diz Bang.

Onde a HYBE se diferenciou é no investimento em tecnologia que torna possível transmitir shows virtualmente e possuir a relação artista-fã, desde ingressos a lojas de mercadorias até transmissões ao vivo de artistas, shows e quadros de mensagens. Weverse, onde os fãs podem ir para todas as coisas relacionadas aos artistas HYBE, é o que Bang chama de “grande inovação”. A HYBE também adquiriu recentemente a VLIVE, uma plataforma de tecnologia que permite streaming de vídeo ao vivo para o público.




Essa tecnologia, diz RM, levou o grupo à decepção de turnês canceladas e manteve seus fãs engajados. “Durante a pandemia, a empresa organizou shows online e vem construindo as comunidades de fãs [ao redor do mundo]”, acrescenta o membro do BTS, Suga. Os shows virtuais do grupo, transmitidos para mais de um milhão de portadores de ingressos pagantes em todo o mundo, quebraram recordes de audiência ao vivo. Foi a HYBE que possuía e operou a plataforma virtual para eles se apresentarem, e a HYBE, na qual os membros do BTS são acionistas, que colheu os frutos. O VLIVE está atualmente sendo integrado ao “Weverse 2.0”, com lançamento previsto para o primeiro semestre deste ano.

Mas Bang reconhece que uma inovação não é suficiente. “O mercado está constantemente nos dizendo para criar algo novo já”, diz ele. Então ele fez. Uma das tendências crescentes do mercado de música em 2022 é a venda de NFTs—tokens não fungíveis que existem no blockchain—de músicas e outros ativos, como cartões fotográficos negociáveis ​​de artistas. No final de 2021, Bang anunciou que a HYBE buscaria construir uma exchange NFT própria como uma joint venture com a fintech Dunamu. Mas a reação dos fãs foi rápida, com preocupações sobre o impacto ambiental desses tokens. “Tudo o que eu gostaria de dizer aos fãs é que, por enquanto, não anunciamos nada”, diz Bang agora. O objetivo da exchange proprietária, diz ele, é ter maior controle sobre como as NFTs são criadas e distribuídas – e abordar as preocupações dos fãs diretamente com “políticas e medidas técnicas” que reflitam melhor suas prioridades. Ele é enigmático por enquanto, mas parece otimista sobre o futuro dos NFTs para seus artistas. “Temos alguns projetos interessantes em andamento”, diz ele, acrescentando que o resultado pode convencer os céticos que agora estão dizendo:

Sr. Bang Si-Hyuk, presidente da HYBE, com o BTS fotografado no prédio da HYBE Corp. em Seul, Coréia, em 6 de março.

Fotografia de Hong Jang Hyun para TIME

A questão da NFT é apenas uma parte da visão de Bang de um novo modelo de negócios para artistas que funcione melhor. Um dos principais desafios da indústria musical global é a tensão entre artistas, gravadoras e plataformas de streaming para pagamentos fracionados. O método de Bang de fugir desse campo minado é diversificar os fluxos de renda dos artistas HYBE. “Enquanto contempla questões como: ‘Como podemos satisfazer os fãs e expandir o alcance do artista, e ao mesmo tempo criar uma vida mais longa para a música através da estrutura narrativa?’ nós criamos um novo modelo no ano passado”, diz Bang.

É chamado de “Original Story Business”, por meio do qual a HYBE está desenvolvendo tudo, desde desenhos animados até materiais educacionais em coreano que se conectam à música, mensagem e personalidades dos artistas da HYBE. Até agora, a empresa anunciou três projetos em colaboração com o Naver Webtoon, com pelo menos mais três por vir este ano.




“A estrutura da nossa empresa é tão única”, diz Bang; é capaz de capturar receita de vários pontos. Isso é um contraste com muitos outros rótulos. “A indústria da música está perdendo bastante na cadeia de valor. Acho que a indústria da música deveria ganhar muito mais dinheiro e seu valor como serviço deveria ser mais reconhecido”, diz ele, referindo-se ao trabalho dos artistas. “Senhor. Bang e HYBE sempre priorizaram o essencial – a música”, diz J-Hope, membro do BTS.

Enquanto isso, o modelo de HYBE já alterou irrevogavelmente o cenário musical global. “Em muitos casos, as pessoas simplesmente fazem as coisas porque é assim que as coisas têm sido. Tenho dificuldade em aceitar isso”, diz Bang. “E assim, ao administrar uma empresa, sempre tento me concentrar em: Por que estamos fazendo isso?”

Para o BTS, isso significava ignorar as limitações impostas aos grupos de K-pop anteriores e se estabelecer como os príncipes do pop global. Para a HYBE, significa evoluir como agência de música, inovadora em tecnologia e potência criativa ao mesmo tempo. Bang, como BTS, sempre sonhou grande. Então por que ele está fazendo isso? Bem, porque não?

Tradução da matéria da Revista Time “HYBE e Bang Si-hyuk estão transformando o mundo da música – com uma pequena ajuda do BTS”

FONTE (1)




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